如何做好物流（企业）战略规划（四） —战略规划引领商业模式优化

    战略规划往往会让我们发现企业商业模式存在的问题，并进一步推动优化。

    在我们完成的某知名乳业集团下属物流企业战略规划中，我们发现，除了其既有发展战略与行业发展、企业实际偏离外，企业发展战略与商业模式严重脱节，商业模式本身也可谓千疮百孔。因此，除了完成物流战略规划本身外，还从战略规划引领、衔接商业模式的角度对企业商业模式进行了全面优化设计。

    首先，通过系列分析研判对企业战略规划进行了优化调整。

    其次，通过战略引领、分解，采用商业模式九要素对企业的商业模式进行了设计优化。

    再次，确立实施路径，在管理体制、人才层面、平台层面、市场层面形成突破措施。并为企业进行风险分析，识别主要风险，对风险控制、运营、投融资策略给出发展建议。