地方成立物流集团的思考（三）基础与问题

    近年来，地方物流集团在推动区域经济产业发展、优化地区物流资源配置等方面发挥了重要作用。从地域分布来看，地方物流集团主要集中在中西部地区。

表  部分地方性物流集团分布

    由上可见，并不是所有地区都适合或需要成立物流集团，是否成立地方物流集团往往与地区基础条件、存在问题等密切相关。

    一、成立地方物流集团取决于几个“问题”

    1.是否有行业痛点市场难以解决。如果物流行业长期存在一些痛点，如物流基础设施不足、城市配送效率低、物流成本居高不下、服务质量参差不齐、本土企业弱小、行业信息化水平低、标准化程度低、专业人才短缺、企业融资困难等，将严重影响地区经济产业发展。

    2.是否具有培育物流龙头企业的迫切需要。我国物流业经过20多年的快速发展，物流市场规模不断壮大，很多地区依然还缺乏龙头物流企业，物流市场主体“小、散、弱、乱”仍需改变。物流产业不强，往往受制于物流企业不强。

    3.是否有服务地方产业链的迫切需求。随着产业转移步伐加快推进，中西部等地区产业集聚效应日渐显现，地方物流企业的服务水平某种程度上决定物流敏感性产业发展水平。

    4.是否有城市战略发展的客观需要。物流业发展不仅关系到日常消费生活便利，更涉及到城市发展战略。成立一个强有力的地方物流集团，可以更好地支撑城市战略，可通过集中力量进行基础设施建设和优化升级，打造地方“链主型”供应链与物流企业，为城市发展提供有力保障。

    二、成立地方物流集团立足两个“基础”

    基础设施整合和盘活。许多地方仓储、运输网络、货运车辆等物流基础设施存在利用率不高，资源分散、缺乏系统化管理和统筹、未能发挥应有的效益等诸多问题。成立地方物流集团，可以将这些基础设施进行盘活和整合，通过统一规划和管理，提高利用效率，降低运营成本，进而提升地方物流网络的服务水平和竞争力。

    整合发挥综合基础优势。一个成功的物流集团离不开高效、专业的管理和运营团队。整合构建物流基础设施、网点布局、资源整合、资金实力、数据信息、技术创新和人才储备等方面优势，成立物流集团能更好实现预期目标。

    综上，是否成立物流集团应对地区存在问题和基础条件进行全面评估。如果当地存在明显的物流痛点和产业培育需求，同时具备整合和盘活国有基础设施的优势条件和契机，那么成立物流集团是一个合理且较优选择。但成立物流集团不是一件一劳永逸、立竿见影的工作，合理明确主责主业，采用现代企业治理结构、科学设计商业模式，基于需求规划核心业务，建立充分遵循市场规律的运作体系才是集团立身之本。