地方成立物流集团的思考（五）经验与启示

    中国物流集团的成立拉开了地方成立物流集团的序幕，甘肃、重庆、海南等地纷纷组建省级物流集团。剖析各地物流集团成立方式，借鉴厦门象屿等先发地区物流集团先进做法，以下五点经验与启示值得关注。

    一、专业化合并重组是最直接有效的组建方式

    地方龙头物流企业通过资本注入、股权置换、合并重组、资产划转、资产剥离等方式整合地方物流资源和资产，以提升存量资产的运营管理能力。以交通板块为基础的整合资源是最重要方式，整合地方物流相关资源，强化板块间联动互补，塑造物流集团发展的新优势。同时，借助国有企业改革、引入专业运管机构等举措，提升物流集团的运营效率和竞争力。

    二、保障城市功能、服务产业链发展是主责主业

    地方物流集团建设和运营物流园区、配送中心等基础设施，在城市物资运输、配送、仓储等方面发挥关键作用，确保城市日常运行所需物资的及时供应。优化供应链管理，确保企业生产原材料、半成品和成品在产业链各环节的顺畅流通，增强生产原材料稳定供应，提升地方产业整体竞争力。参与城市应急物流体系建设，尤其在自然灾害、突发事件等紧急情况下，能够迅速响应并提供必需的物流支持。

    三、供应链物流一体化服务是主要发展模式

    供应链物流一体化服务将物流服务深入到供应链的各个环节当中去，为客户提供更精细、更便捷的“一站式”供应链物流解决方案。地方物流集团通过资源整合、信息化建设、多式联运、物贸一体等多方面的优势，打造一体化供应链物流服务体系，可以优化物流运作，满足客户多样化的需求，有效提升集团服务能力和市场竞争力，同时为区域经济发展提供强有力的支持。

    四、地方政策支持、业务资源导入是必要措施

    地方物流集团从筹备、组建到发展、壮大都得到了地方政策的大力支持，以及战略投资、业务归集整合、集采业务等资源导入。例如，深圳国资委入股怡亚通第一大股东后，推动怡亚通对接银行、基建、科技、资本等资源，拓展更多的物流、技术、市场、金融等发展要素，赋能怡亚通企业战略落地，助力深圳打造全球供应链管理中心。

    五、聚焦数字化转型、发展智慧物流是重要支撑

    地方物流集团通过构建数字化平台、应用先进技术、推进智慧仓储和运输、提升客户服务能力等多方面的努力，实现物流业务的数字化转型和智能化发展，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，助力地方经济高质量发展。物流集团以智慧物流平台建设为基础，搭建数字化供应链服务平台、物流金融服务平台等，驱动业务模式创新发展，有效提升集团的运营效率和市场竞争力。